杭州国迈科技 × Agentic AI

会议之后，才是真正的战场

从会议执行力切入，构建企业 AI 决策神经中枢

国迈科技 × Agentic AI

问题

开完会，然后呢？

0%

会议行动事项
从未被完成

Fellow.ai

0%

高管认为会议
低效且无生产力

Harvard Business Review

0%

高管认为决策
时间是无效的

McKinsey, 2023

0

员工浪费在
低效会议上

Atlassian

问题的核心不在于"会议太多"，在于"会议之后什么都没有发生"

大家都点头了，但每个人的理解不一样

总经理 · 月度会

"Q3 要优先清理滞销库存，压缩周转天数"

↓

销售总监

降价清货，先跑量

生产总监

减少排产，清空仓库

采购总监

暂停新料采购

仓储主管

等通知，先不动

✅ 有了 AI 之后

AI 自动生成对齐摘要，主持人 30 秒确认 →
"清库存 = 销售优先消化现货 · 生产本月不新增排单 · 采购暂缓原料下单 · 30天内降低目标比例"
统一版本推送给每个责任人，所有人从同一个版本出发

问题不是没人执行——是理解从一开始就不一样

痛点

现有方案解决了会议本身，却没有解决执行落地

✕

会议录音 + 字幕

记录了，但没人看，没人跟

✕

自动会议纪要（飞书妙记/钉钉）

任务写在纪要里，理解各异，责任不明确，无人追踪

✕

OA 工单系统

开完会还要手动创建工单、填日志 → 额外负担，没人用

✕

企微 / 钉钉群聊

信息碎片化，无法追踪，靠人工催进展

共同缺陷：只做记录，不做对齐；要求人去操作，增加负担

方案

核心差异：先对齐，再跟进，全程 AI 主动

❌ 传统模式

会议结束

→ 各自理解

→ 人工创建工单

→ 手动填写日志

→ 领导亲自催进展

理解分叉，负担增加，执行追踪失败

✅ 国迈 AI 方案

会议结束

→ AI 自动识别任务 + 责任人

→ 主持人 30 秒确认对齐版本

→ AI 在企微/钉钉辅助员工跟进

→ 自动生成执行简报推送决策层

统一版本出发，员工零负担，管理层实时掌握

AI 生成 → 主持人确认 → 统一推送 · 员工不需要登录新系统，只在日常沟通工具里回复即可

定位

AI 是执行助手，不是监控工具

AI 接管机械性工作，员工专注专业判断

	没有 AI	有了 AI
会后整理	人工写纪要、手动分配任务	AI 自动完成
理解对齐	靠群聊传话，各自理解各自的	AI 生成统一版本，主持人确认后全员同步
进展追踪	领导逐一催、员工逐一汇报	AI 主动收集，自动汇总
风险预警	等到出问题了才知道	AI 提前识别延期信号
员工做什么	填表、写日志、应付催问	专注专业工作和关键判断
公司得到什么	执行混乱、信息不透明	执行力立体提升

落地

从会议到执行，全程自动

1

无缝接入

对接现有 Polycom 设备
无需更换硬件

›

2

自动理解

AI 生成统一任务清单
责任人 + 截止时间

›

3

主动跟进

到期前 AI 在企微/钉钉
主动问询责任人

›

4

自动汇总

收集进展，识别
风险和延期信号

›

5

决策简报

结构化报告推送管理层
一目了然

员工零额外操作理解统一从同一版本出发管理者无需亲自催现有设备直接复用

安全

数据安全：会议内容，只在您的系统内流转

🔒

会议录音与内容不上传公有云，本地处理或私有化部署

🔒

所有业务数据存储在客户自己的服务器，国迈不留存副本

🔒

数据访问权限由客户管理员控制，不对外开放

🔒

按等保 2.0 三级标准设计，符合国家信息安全合规要求

🔒

可签署数据保密协议（NDA），明确违约责任，不只是口头承诺

竞争

能力对比

核心能力	传统 OA	飞书/钉钉	国迈 AI
自动会议纪要	✕	✓	✓
任务自动提取 + 责任人	✕	部分	✓
统一理解对齐	✕	✕	✓
会后 AI 主动跟进	✕	✕	✓
执行偏差自动预警	✕	✕	✓
决策层实时简报	✕	✕	✓
Graph RAG 知识库	✕	✕	✓
行业数据对标	✕	✕	✓

"统一理解对齐"是飞书和钉钉都没有做到的，这就是我们的护城河

模式

飞轮效应：越用越聪明

每一次会议接入 = 一次业务学习 → 知识库成为客户独有资产 → 替换成本极高 → 持续订阅

增长

链式复制：一个切入，无限延伸

01 / 国迈内部验证 (1)

02 / Polycom 客户试点 (5)

03 / 行业标杆部署 (50)

04 / 行业标准 (N)

核心策略：先用起来，再谈商务

01

国迈内部验证，0 成本启动

02

客户先真实体验价值，不谈价格

03

用了才有依赖，有了依赖才有合作基础

04

国内无成熟竞品，先占赛道

价值

对国迈的战略价值

01

商业模式升级

硬件销售（一次性） → AI 服务订阅（持续）
抓住 2027 年设备更替窗口，在客户换机时绑定服务

02

客户黏性极强

AI 深度嵌入业务流程，替换成本极高
设备维保合同 → AI 决策伙伴

03

先发优势

会后执行 AI + Graph RAG 决策知识库
国内当前无成熟竞品，先占赛道

04

自用即示范

国迈内部率先部署 → 天然案例
外部客户决策门槛大幅降低

路径

三阶段实施路径

Phase 1 · MVP 验证
0 – 3 个月

· 会议纪要自动生成 + 理解对齐
· 任务 + 责任人自动识别
· AI 主动问询执行进展
· 2–3 家客户试点 + 国迈内部验证

Phase 2 · 智能化升级
3 – 6 个月

· 自然语言进展汇报
· 执行偏差自动预警
· 决策层执行简报
· Graph RAG 知识库初建 · 10+ 客户

Phase 3 · 决策 AI
6 – 12 个月

· 行业公网数据对标
· 会议中实时决策建议
· 跨客户行业洞察
· AI 顾问服务模式 · 规模复制

把"开完会"变成"做完了"

1

选定试点

国迈内部开始
自用验证，零成本启动

2

2 周 MVP 演示

完整展示
会议→对齐→跟踪→简报

3

感受价值，再谈合作

用起来之后
一起设计合作方式

我们卖的不是软件，是每家企业最稀缺的资源：执行力
不是靠压力，不是靠催人，而是靠结构